聚享游·(中国)官方网站

　　值得注意的是✿◈✿ღ，格力最初只是一个不起眼的小企业✿◈✿ღ，但在董明珠的领导下✿◈✿ღ，格力电器创造了无数的销售奇迹聚享游网站✿◈✿ღ，

　　1991年✿◈✿ღ，格力电器诞生于珠海✿◈✿ღ，彼时只是一个年产窗机不足2万台✿◈✿ღ、净资产不足千万元的空调小厂✿◈✿ღ，在董明珠的领导下✿◈✿ღ，格力逐步崛起✿◈✿ღ，

　　在1995年✿◈✿ღ，格力空调成为国产空调的领军品牌✿◈✿ღ，格力内部实施了“精品战略”lusirapp软件下载lusirapp软件下载✿◈✿ღ，并颁布了“总经理12条禁令”✿◈✿ღ，以确保从生产源头就开始严格控制产品质量✿◈✿ღ。

　　率先提出了“先款后货”的销售模式和淡季返利的政策✿◈✿ღ，这两项创新举措推动了格力电器的快速崛起✿◈✿ღ，此后✿◈✿ღ，格力持续增加对技术研发的投入✿◈✿ღ，并于2002年成功开发出中国首台数码多联式中央空调✿◈✿ღ，从而打破了外国在此领域的壁垒✿◈✿ღ。

　　格力的产品质量和服务水平受到了国内外用户的广泛认可与赞誉✿◈✿ღ，“好空调✿◈✿ღ，格力造”的广告词到现在都还记得✿◈✿ღ，格力空调凭借出色的性能和可靠的质量✿◈✿ღ，成为了消费者首选的品牌✿◈✿ღ。

　　格力拥有一支强大的研发队伍✿◈✿ღ，目前格力设有15个研究院✿◈✿ღ，近100个研究所✿◈✿ღ，并配备了约1.4万名研发人员✿◈✿ღ，这些团队专注于技术创新聚享游网站✿◈✿ღ，不断推出达到先进水平的新产品✿◈✿ღ。

　　在国内市场✿◈✿ღ，格力空调多年蝉联行业冠军聚享游网站✿◈✿ღ，累计销售超过1500万套✿◈✿ღ，而在国际市场✿◈✿ღ，格力空调同样是中国空调行业的“世界级品牌”✿◈✿ღ，自主品牌已经远销至全球100多个国家和地区✿◈✿ღ。

　　格力还拥有忠实的消费群体✿◈✿ღ，凡是用过格力空调的消费者✿◈✿ღ，绝大部分对格力空调是满意的✿◈✿ღ，一般再换空调的时候✿◈✿ღ，都会首选格力✿◈✿ღ。

　　这归功于格力空调在材料选用和制造工艺上的高标准✿◈✿ღ，以及对产品质量的严格控制✿◈✿ღ，格力空调的室外机风扇和保温棉均采用原生材料✿◈✿ღ，铜管焊接技术也是国内顶尖水平✿◈✿ღ，对于空调的质量要求也远超其他品牌✿◈✿ღ。

　　而随着时代的进步✿◈✿ღ，“优胜劣汰”的情况越发明显✿◈✿ღ，在这样的背景下✿◈✿ღ，格力在整个行业市场上开始显得力不从心✿◈✿ღ，慢慢的✿◈✿ღ，另外一家龙头企业强势崛起✿◈✿ღ，甚至一度超越了格力这个老品牌聚享游网站✿◈✿ღ，那么究竟是哪家企业呢？

　　近年来✿◈✿ღ，格力电器遭遇了诸多挑战✿◈✿ღ，因为在过去的发展过程中✿◈✿ღ，格力过于依赖传统的销售模式和产品的既有优势✿◈✿ღ，而未能及时察觉市场的变化并迅速作出响应✿◈✿ღ。

　　在电商兴起的时代✿◈✿ღ，格力电器起步较晚✿◈✿ღ，未能及时调整销售策略✿◈✿ღ，导致线上市场份额被竞争对手抢占✿◈✿ღ，2014年格力电商渠道销售贡献不足10亿元✿◈✿ღ。

　　东方财富网2017年09月13日 03:12——董明珠执著于智能装备 格力被指空调老大地位不保

　　反观美的✿◈✿ღ，在这个行业里面愈发的如鱼得水✿◈✿ღ，渐渐地就取代了格力成功登上国内空调行业第一的宝座✿◈✿ღ，当然这并不是随便说说的✿◈✿ღ，单是从销售业绩这方面就能完全看出来✿◈✿ღ。

　　以去年的营收为例✿◈✿ღ，美的集团全年收入达到了3737亿元聚享游网站✿◈✿ღ，而格力的总收入则为2050.18亿元聚享游网站✿◈✿ღ，这样明显的差距✿◈✿ღ，很容易让人看出两者之间的高低✿◈✿ღ。

　　然而这并不是美的第一次在营收上超过格力✿◈✿ღ，早在2019年的数据报告中✿◈✿ღ，就已经显示出美的人的业绩超过了格力✿◈✿ღ，而那一年似乎成为一个转折点✿◈✿ღ，自此美的开始遥遥领先✿◈✿ღ，让人难以追赶✿◈✿ღ。

　　格力已经这么多年的老品牌了✿◈✿ღ，积累了不知道多少口碑和服务✿◈✿ღ，怎么会这么快就被美的所超越呢？这背后究竟有着什么样的原因？

　　格力电器的业务过于集中在空调领域✿◈✿ღ，截至今年第三季度报告✿◈✿ღ，空调业务的占比依然超过70%✿◈✿ღ，相比之下✿◈✿ღ，美的不仅在空调业务上有建树✿◈✿ღ，在其他小型家用电器市场上也占据了一定的份额✿◈✿ღ。

　　产品单一使得格力在面对市场波动时✿◈✿ღ，抗风险能力较弱✿◈✿ღ，当房地产市场不景气时✿◈✿ღ，空调销售受到影响✿◈✿ღ，而美的的多元化业务可以在一定程度上弥补空调业务的下滑✿◈✿ღ。

　　格力电器在线上销售方面的启动较晚✿◈✿ღ，相较于美的lusirapp软件下载✿◈✿ღ，在电子商务渠道的布局上显得较为落后✿◈✿ღ，例如在天猫平台上lusirapp软件下载✿◈✿ღ，美的的官方旗舰店和空调旗舰店分别是经营了13年和9年的老店铺✿◈✿ღ。

　　这两个店铺的订阅数量分别达到了1199万和179万✿◈✿ღ，相比之下✿◈✿ღ，格力官方旗舰店是一家经营了5年的店铺✿◈✿ღ，订阅量为582万✿◈✿ღ，而格力空调旗舰店的订阅用户只有10万✿◈✿ღ，店铺成立还不到3年✿◈✿ღ。

　　直到2020年✿◈✿ღ，格力才开始在全国范围内推行新零售模式✿◈✿ღ，但这一尝试的效果并不尽如人意✿◈✿ღ，格力的一位中层管理人员海涛指出✿◈✿ღ，公司虽然要求线下专卖店进行直播销售✿◈✿ღ，但是店里根本没有直播力量和人手✿◈✿ღ。

　　在当前竞争激烈的市场环境中聚享游网站✿◈✿ღ，企业的创新能力变得尤为重要✿◈✿ღ，对中国制造业来说✿◈✿ღ，创新是实现可持续发展并增强竞争力的关键因素✿◈✿ღ。

　　所以格力要重回巅峰并非易事✿◈✿ღ，市场竞争日益激烈✿◈✿ღ，美的等竞争对手也在不断发展壮大✿◈✿ღ，格力需要在技术创新✿◈✿ღ、产品质量聚享游网站✿◈✿ღ、市场营销等方面持续发力✿◈✿ღ，才能在竞争中脱颖而出✿◈✿ღ。

　　消费者需求的变化也为格力带来了挑战✿◈✿ღ，随着用户对智能化和个性化产品需求的增加✿◈✿ღ，格力需要更加关注用户体验✿◈✿ღ，并持续推出满足消费者需求的产品✿◈✿ღ。

　　格力的未来发展既充满挑战也蕴藏机遇✿◈✿ღ，能否重返巅峰取决于格力是否能够持续创新✿◈✿ღ、扩展业务范围✿◈✿ღ、改进管理模式✿◈✿ღ，以及是否能够精准捕捉市场趋势和消费者需求✿◈✿ღ。

　　这不仅是格力面临的问题✿◈✿ღ，也是中国制造业企业共同面临的问题lusirapp软件下载✿◈✿ღ，只有不断创新突破自我✿◈✿ღ，中国制造业企业才能在市场竞争中立于不败之地✿◈✿ღ，实现可持续发展✿◈✿ღ。聚享游捕鱼技巧✿◈✿ღ。聚享游官方✿◈✿ღ，聚享游捕鱼攻略✿◈✿ღ，东芝家电✿◈✿ღ，聚享游下载✿◈✿ღ。聚享游贴吧✿◈✿ღ，厨房卫浴✿◈✿ღ，